策也就必然是失败的。(2)、决策是一项系统的工程,必须发挥人的主观能动性这里的主观能动性实际上是体现在一种团队的运作当中。有了好的方案和策略,没有强有力的执行团队,那么决策也是纸上谈兵,所以决策不仅仅是一门艺术、技巧,一个好的决策实质上是一项很复杂的工程,需要实现最终的目标,这就是为什么好多的顾问式公司不能取得长足发展的关键所在,只能提出解决问题的方案,没有注重到方案可操作性,没有注重到方案是否在客户那里得到得力的执行。提出好的方案不一定就会换来好的执行结果,同时也就不一定能实现预期的目标。所以,好的决策是一项系统的工程,是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。(3)、决策是一个优化方案的选择过程在我们利用已知道的信息条件进行决策的时候可能会得出多种方案。例如,我们从A地到B地可能有很多条道路来实现到B地的目标,那么我们到底要选择那一条道路来实现从A地到B地的目标呢?通常情况下,为了减少从A地到B地所耗费的时间和精力,减少不必要的开销,我们会选择距离最近,交通最方便的那条道路实现去B地的目标。实质上这就是我们所要探讨的第三个特性一一决策是一个优化方案的选择过程。每个可以实现决策目标的方案有简单和复杂,有积极和消极等不同,所以我们要选择的方案当是通过最简单的方法、最少的资源来实现最高的目标。
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